Face à l’augmentation des situations d’inaptitude professionnelle, la Ville et la Métropole de Saint-Étienne ont fait le choix d’une réponse commune et structurée. Avec le soutien du FIPHFP, elles ont mis en place une formation mutualisée, intégrée à leur dispositif interne de formation : l’École des métiers, pour accompagner les agents en difficulté vers de nouvelles perspectives professionnelles.
Un parcours de formation sur mesure
Ce dispositif, lancé en 2022, repose sur un parcours de montée en compétences progressif, adapté aux profils, contraintes et potentiels de chacun. Il est destiné aux agents déclarés inaptes à leur poste initial, mais ayant encore une capacité à exercer une activité professionnelle.
A travers un dispositif de 15 journées de formation animées par des formateurs internes et pouvant être complété par des immersions, des bilans professionnels et un accompagnement individualisé, l’objectif est de favoriser le reclassement durable de ces agents, tout en sécurisant leur parcours professionnel.
Comme le souligne Marianne Ferlay, responsable du service Evolution des compétences : « Nous voulons doter les agents de ressources techniques et bureautiques pour faciliter leur repositionnement, mais aussi d’éviter l’isolement. De nombreux agents en arrêt maladie suivent ces formations dans les locaux de la collectivité. Cela permet de maintenir le lien et d’échanger avec d’autres personnes vivant la même situation ».
Une dynamique collective et responsable
Le succès de ce dispositif repose sur une approche pluridisciplinaire et proactive. DRH, services de santé au travail, conseillers mobilité et référents handicap travaillent en synergie pour proposer des parcours personnalisés. Cette dynamique s’inscrit dans la philosophie même de l’École des métiers, conçue comme un levier de transformation managériale et de valorisation des talents internes.
Le partenariat noué avec le FIPHFP a joué un rôle crucial, à la fois en termes de soutien financier, mais aussi du point de vue stratégique. Comme le souligne Denis Barriol, « Il est essentiel de faire monter en compétence les agents qui ne peuvent plus occuper leur poste, plutôt que de les laisser sur le bord du chemin. Le maintien dans l’emploi est un enjeu d’équité et de responsabilité sociale ».
Le fait que les formations soient réalisées en interne représente une autre valeur ajoutée du dispositif, comme le détaille Anne Kosinski, responsable repositionnement et inclusion professionnelle au sein des collectivités : « Le fait que les formations soient adaptées aux process internes de la collectivité facilite vraiment la réintégration des agents. Ainsi, s’ils suivent trois journées de formation sur l’environnement bureautique, cela concernera spécifiquement les outils utilisés dans la collectivité, ce qui n’est pas le cas sur des formations proposées par le CNFPT ou d’autres organismes. L’Ecole des métiers et ses formateurs internes nous permettent de coller aux besoins des agents et des managers qui sont ainsi rassurés ».
Redonner confiance, redonner du sens
Ce projet est aussi un révélateur d’un changement culturel en cours dans la fonction publique territoriale, où le reclassement devient une opportunité d’évolution plutôt qu’un simple ajustement administratif.
« Ce dispositif permet d'ouvrir le champ des possibles à des agents qui pensaient leur avenir professionnel compromis. Il redonne confiance et redonne du sens », témoigne ainsi Marianne Ferlay, responsable du service Evolution des compétences pour la ville de Saint-Etienne et Saint-Etienne Métropole. « Nous avons déjà formé 90 agents via ce dispositif, des agents en situation d’inaptitude qui devaient être repositionnés dans la filière administrative. Grâce à ce dispositif, ils sont outillés en amont de leur réintégration. A l’avenir, nous aimerions proposer des parcours similaires à des agents qui ne sont pas en situation d’inaptitude, mais qui travaillent sur des métiers identifiés à forte usure professionnelle. Notre idée : anticiper l’inaptitude ».
Par cette initiative, la Ville et la Métropole de Saint-Étienne montrent qu’inclusion, accompagnement et innovation peuvent se combiner pour répondre aux défis du maintien dans l’emploi. Le dispositif de formation mutualisée mis en place peut inspirer de nombreux employeurs publics, il est reproductible, même dans des collectivités de taille moyenne en s’appuyant sur un réseau de formateurs internes appuyés par les services RH.
Pour en savoir plus sur ce dispositif, retrouvez les témoignages en vidéo de :
Face à l’augmentation des situations d’inaptitude professionnelle, la Ville et la Métropole de Saint-Étienne ont fait le choix d’une réponse commune et structurée. Avec le soutien du FIPHFP, elles ont mis en place une formation mutualisée, intégrée à leur dispositif interne de formation : l’École des métiers, pour accompagner les agents en difficulté vers de nouvelles perspectives professionnelles.
Un parcours de formation sur mesure
Ce dispositif, lancé en 2022, repose sur un parcours de montée en compétences progressif, adapté aux profils, contraintes et potentiels de chacun. Il est destiné aux agents déclarés inaptes à leur poste initial, mais ayant encore une capacité à exercer une activité professionnelle.
A travers un dispositif de 15 journées de formation animées par des formateurs internes et pouvant être complété par des immersions, des bilans professionnels et un accompagnement individualisé, l’objectif est de favoriser le reclassement durable de ces agents, tout en sécurisant leur parcours professionnel.
Comme le souligne Marianne Ferlay, responsable du service Evolution des compétences : « Nous voulons doter les agents de ressources techniques et bureautiques pour faciliter leur repositionnement, mais aussi d’éviter l’isolement. De nombreux agents en arrêt maladie suivent ces formations dans les locaux de la collectivité. Cela permet de maintenir le lien et d’échanger avec d’autres personnes vivant la même situation ».
Une dynamique collective et responsable
Le succès de ce dispositif repose sur une approche pluridisciplinaire et proactive. DRH, services de santé au travail, conseillers mobilité et référents handicap travaillent en synergie pour proposer des parcours personnalisés. Cette dynamique s’inscrit dans la philosophie même de l’École des métiers, conçue comme un levier de transformation managériale et de valorisation des talents internes.
Le partenariat noué avec le FIPHFP a joué un rôle crucial, à la fois en termes de soutien financier, mais aussi du point de vue stratégique. Comme le souligne Denis Barriol, « Il est essentiel de faire monter en compétence les agents qui ne peuvent plus occuper leur poste, plutôt que de les laisser sur le bord du chemin. Le maintien dans l’emploi est un enjeu d’équité et de responsabilité sociale ».
Le fait que les formations soient réalisées en interne représente une autre valeur ajoutée du dispositif, comme le détaille Anne Kosinski, responsable repositionnement et inclusion professionnelle au sein des collectivités : « Le fait que les formations soient adaptées aux process internes de la collectivité facilite vraiment la réintégration des agents. Ainsi, s’ils suivent trois journées de formation sur l’environnement bureautique, cela concernera spécifiquement les outils utilisés dans la collectivité, ce qui n’est pas le cas sur des formations proposées par le CNFPT ou d’autres organismes. L’Ecole des métiers et ses formateurs internes nous permettent de coller aux besoins des agents et des managers qui sont ainsi rassurés ».
Redonner confiance, redonner du sens
Ce projet est aussi un révélateur d’un changement culturel en cours dans la fonction publique territoriale, où le reclassement devient une opportunité d’évolution plutôt qu’un simple ajustement administratif.
« Ce dispositif permet d'ouvrir le champ des possibles à des agents qui pensaient leur avenir professionnel compromis. Il redonne confiance et redonne du sens », témoigne ainsi Marianne Ferlay, responsable du service Evolution des compétences pour la ville de Saint-Etienne et Saint-Etienne Métropole. « Nous avons déjà formé 90 agents via ce dispositif, des agents en situation d’inaptitude qui devaient être repositionnés dans la filière administrative. Grâce à ce dispositif, ils sont outillés en amont de leur réintégration. A l’avenir, nous aimerions proposer des parcours similaires à des agents qui ne sont pas en situation d’inaptitude, mais qui travaillent sur des métiers identifiés à forte usure professionnelle. Notre idée : anticiper l’inaptitude ».
Par cette initiative, la Ville et la Métropole de Saint-Étienne montrent qu’inclusion, accompagnement et innovation peuvent se combiner pour répondre aux défis du maintien dans l’emploi. Le dispositif de formation mutualisée mis en place peut inspirer de nombreux employeurs publics, il est reproductible, même dans des collectivités de taille moyenne en s’appuyant sur un réseau de formateurs internes appuyés par les services RH.
Pour en savoir plus sur ce dispositif, retrouvez les témoignages en vidéo de :
