Le Handi-Pacte du FIPHFP en Île-de-France a organisé, en visioconférence, une deuxième session d’accueil à destination des nouveaux référents handicap des trois versants de la Fonction publique. Cette session, animée par Glwadys Corvo, s’est déroulée en deux temps : les 19 et 26 juin, et a réuni neuf employeurs.
Les participants présentaient des profils variés : certains venaient de prendre leurs fonctions, d’autres revenaient à ce rôle après une première expérience. Cette diversité a enrichi les échanges et permis une dynamique collective constructive.
La session a également été marquée par la présence de Catherine Hameau, nouvelle Chargée de Développement Territorial Inclusion et Handicap en Île-de-France au FIPHFP, qui a pris le temps d’échanger avec les référents et de mieux cerner leurs attentes.
Partie 1 – Comprendre les fondamentaux et s’approprier les ressources
La première matinée a été consacrée aux bases réglementaires et aux enjeux généraux du handicap au travail. Les échanges ont permis de revenir sur :
- les apports de la loi du 11 février 2005,
- les différentes catégories de handicap,
- des données actualisées liées à l’emploi des personnes en situation de handicap dans la Fonction publique.
Un temps a été dédié à la présentation des acteurs et partenaires clés, tels que Cap Emploi, France Travail, et bien entendu le FIPHFP, dont les missions, modalités d’intervention et leviers d’action ont été détaillés.
Les retours recueillis ont mis en évidence l’intérêt de ce premier temps d’échange : pour certains, cela a été l’occasion de consolider des acquis, pour d’autres, une découverte de dispositifs et d’interlocuteurs jusque-là méconnus.
Partie 2 – Construire sa posture et structurer une politique handicap
Lors de la deuxième partie, les participants ont exploré les enjeux opérationnels du poste de référent handicap. La session a mis l’accent sur l’importance d’une politique handicap construite en mode projet, et sur le rôle stratégique du référent en tant que coordonnateur entre les différents acteurs internes et externes.
Les échanges entre participants ont permis de partager des exemples concrets, qu’il s’agisse de campagnes de sensibilisation, d’actions en faveur du maintien dans l’emploi, ou encore d’initiatives autour du recrutement inclusif. Ces retours d’expérience ont nourri l’intelligence collective du groupe, favorisant à la fois inspiration et réassurance.
Les études de cas proposées ont été particulièrement appréciées : elles ont permis aux référents, quel que soit leur niveau d’expérience, de se projeter dans des situations concrètes et de repartir avec des repères opérationnels pour faire évoluer leurs pratiques.
À travers des cas pratiques, les référents ont pu s’approprier des outils et des méthodes pour communiquer efficacement, mobiliser leur réseau interne et mettre en œuvre des actions concrètes autour du recrutement, du maintien dans l’emploi, ou encore de la sensibilisation.
Les échanges d’expériences ont permis de valoriser les pratiques de chacun et de renforcer une dynamique de partage, propice à la montée en compétences. Pour les plus expérimentés, ce temps a aussi été l’occasion de prendre du recul, de réinterroger leurs méthodes et d’envisager de nouvelles pistes d’action.
Ces deux matinées m’ont permis de structurer ma feuille de route, de mieux comprendre les acteurs autour de moi, et de repartir avec des outils concrets.
Une participante
La prochaine session d’accueil se déroulera les 8 et 15 octobre 2025.
Inscriptions et informations en cliquant ici.
