Le Handipacte du FIPHFP à La Réunion a organisé, le 25 août dernier, dans la salle du Conseil municipal de la Mairie de Saint-Leu, sa matinale Rez’Ho. Placée sous le thème « De la restriction au poste à l’aménagement : construire des solutions durables », cette rencontre a permis d’échanger sur un enjeu clé : la structuration et l’efficacité des commissions de maintien dans l’emploi (ou commissions médico-administrative).
DRH, responsables de service, Référents Handicap , ce sont plus de 45 participants issus des trois versants de la Fonction publique (État, Territoriale et Hospitalière) qui se sont réunis ce mardi. Une occasion unique de partager des retours d’expérience, d’identifier des bonnes pratiques et de renforcer la dynamique collaborative entre les référents handicap de l’île.
Des échanges riches et inspirants entre les trois versants de la Fonction publique
La matinée a été rythmée par des interventions expertes et des témoignages de terrain, offrant un panorama complet des défis et des solutions mis en œuvre pour favoriser le maintien dans l’emploi des agents en situation de handicap.
Claude Dupont, responsable du service Prévention au Centre de Gestion de La Réunion (CDG), a ouvert les débats en présentant quelque chiffres-clés du maintien dans l’emploi (MDE). Les chiffres du FIPHFP parlent d’eux-mêmes : 54 maintiens réussis en 2024 (contre 44 en 2023, soit +22 %), avec une majorité d’agents maintenus dans la fonction publique territoriale (FPT). Cependant, seulement 4,34 % des agents reconnus travailleurs handicapés (BOE) ont fait l’objet d’un reclassement. Le nombre de Période de Préparation au Reclassement (PPR), une dizaine par an, reste encore très faible pour soutenir les reclassements.
La fonction publique hospitalière (FPH) a été représentée par Laura Goron, responsable de la cellule accompagnement au CHU de La Réunion, le Dr Badia, médecin du travail, et Magali Chettiar, Référente Handicap du CHU. Elles ont présenté la CMER (Commission de Maintien et de Retour à l’Emploi), un modèle interdisciplinaire impliquant médecins du travail, DRH, directions des soins, référents handicap et représentants syndicaux. Réunie tous les deux mois, cette commission traite une dizaine de situations par séance, avec une préparation rigoureuse en amont.
Hélène Couic, directrice de la PFRH, et Graziella Hoarau, conseillère emploi public et mobilité, ont partagé les bonnes pratiques de la Fonction Publique d’État (FPE). Stéphane Sinapayen, DRH des Services Pénitentiaires a témoigné du fonctionnement de la cellule médico-psychosociale (MPS) qui permet de prévenir la désinsertion professionnelle au sein des établissements.
Martin Cacheux, directeur du pôle prévention de la santé au travail au CDG, a présenté la nouvelle version de la Commission Médico-Administrative (CMA) déjà en place dans la fonction publique territoriale (FPT) qui a été amélioré dans son fonctionnement par un groupe de travail en 2026.
Temps fort de la matinée : l’atelier pratique « Ma commission idéale »
L’atelier collaboratif a été le point d’orgue de cette matinée. Organisés en groupes homogènes par versant de la Fonction publique, les référents handicap ont pu réfléchir à la structuration idéale d’une commission de maintien dans l’emploi. Les restitutions des groupes ont été riches et mis en lumière des solutions concrètes et adaptables :
- La pluridisciplinarité : associer médecins, RH, managers, référents handicap et selon les cas avec les agents concernés.
- La préparation en amont : anticiper les dossiers, personnaliser les accompagnements.
- La régularité et le suivi : des réunions périodiques avec un pilotage clair.
- L’innovation : Des pratiques à interroger régulièrement selon la culture du versant de la Fonction publique.
Les participants repartent avec des pistes concrètes pour améliorer leurs commissions, et des événements à venir pour poursuivre leur professionnalisation.
Une dynamique collective pour aller plus loin
Cette matinée a confirmé que l’inclusion ne se décrète pas, elle se construit par le partage d’expériences, l’innovation et l’engagement de tous les acteurs. Comme l’a souligné Sophie Palma d’Amore, coordinatrice du Handi-Pacte Océan Indien : « Le maintien dans l’emploi est un processus qui demande de la rigueur, mais aussi de l’humain. Aujourd’hui, nous avons montré que la fonction publique à la Réunion est aussi un territoire d’innovation sociale ».
Un grand merci à tous les participants pour leur engagement, et à la Mairie de Saint-Leu pour son accueil. Ensemble, faisons du maintien dans l’emploi une réalité pour tous !
