Du 8 septembre au 15 octobre 2026, le FIPHFP a organisé, huit rencontres territoriales consacrées au reclassement professionnel pour raisons de santé ou de handicap. À travers des mises en situation concrètes et des échanges de pratiques, ces rencontres ont permis aux employeurs publics de mieux identifier les dispositifs et les acteurs mobilisables pour accompagner les agents dans leur parcours professionnel.
Une mobilisation régionale autour du reclassement professionnel
Organisées à Lille, Beauvais, Amiens, Saint-Laurent-Blangy, Chauny, Valenciennes, Boulogne-sur-Mer et Leffrinckoucke, ces huit rencontres ont réuni des employeurs publics, référents handicap, professionnels des ressources humaines et partenaires de l'accompagnement issus des trois versants de la fonction publique.
Le reclassement professionnel constitue un enjeu majeur pour les agents qui, en raison de leur état de santé ou d'une situation de handicap, ne peuvent plus exercer leurs fonctions habituelles. L'objectif de ces rencontres était de mieux comprendre les enjeux du reclassement, de faire connaître les dispositifs existants et de favoriser le partage d'expériences pour sécuriser les parcours professionnels.
Deux mises en situation pour identifier des solutions concrètes
Afin de privilégier une approche participative et opérationnelle, les rencontres se sont articulées autour de deux situations professionnelles inspirées de parcours d'agents publics.
Ces deux exemples ont permis d'illustrer la diversité des solutions envisageables, en tenant compte de la situation médicale, du statut de l'agent et de son projet professionnel
Des ateliers collaboratifs pour croiser les regards et les pratiques
Répartis en sous-groupes, les participants ont été invités à réfléchir collectivement aux solutions d'accompagnement à proposer dans chacune des situations. Leurs réflexions se sont organisées autour de trois questions essentielles :
- quels acteurs mobiliser,
- quels dispositifs utiliser,
- comment construire un accompagnement adapté à l'agent ?
Les restitutions collectives ont ensuite permis de confronter les propositions, de partager les expériences et d'enrichir les connaissances de chacun.
Cette démarche participative a favorisé l'interconnaissance entre professionnels et mis en évidence l'importance d'une approche pluridisciplinaire associant employeurs, services RH, référents handicap, professionnels de santé au travail et partenaires spécialisés.
Des dispositifs et des aides pour sécuriser les parcours professionnels
Ces rencontres ont également été l'occasion de présenter plusieurs leviers permettant d'accompagner les agents dans leur maintien dans l'emploi ou leur reconversion. Parmi les dispositifs abordés figuraient notamment la période de préparation au reclassement (PPR), le bilan de compétences, les aides à la formation, l'essai encadré ou encore la convention de rééducation professionnelle en entreprise (CRPE), selon la situation et le statut des agents concernés.
Les interventions ont également permis de rappeler le rôle du FIPHFP dans le financement des aides à la compensation du handicap, des aménagements de poste et de certaines actions de formation.
Un message central s'est dégagé de ces rencontres : anticiper les situations d'inaptitude, mobiliser les bons interlocuteurs et construire un projet professionnel avec l'agent sont des éléments essentiels pour favoriser un reclassement durable.
Une dynamique partenariale au service des employeurs publics
Ces rencontres ont été rendues possibles grâce à la mobilisation du FIPHFP et de ses partenaires territoriaux, notamment les centres de gestion de la fonction publique territoriale, la référente handicap mutualisée de la fonction publique hospitalière et le réseau Cap emploi. À travers cette démarche de proximité, le FIPHFP poursuit son engagement auprès des employeurs publics des Hauts-de-France pour développer une culture de l'anticipation et renforcer les coopérations autour du maintien dans l'emploi.
Ces huit rencontres territoriales ont ainsi contribué à outiller les professionnels, à favoriser le partage des pratiques et à rappeler que le reclassement professionnel doit être envisagé comme une étape accompagnée et construite, ouvrant de nouvelles perspectives aux agents concernés.
