Le mardi 31 mars 2026 s'est tenu le premier « Club des conventionnés » d'un cycle de trois rencontres mutualisées entre les régions Bretagne, Pays de la Loire et Centre-Val de Loire, organisé par le Handi-Pacte Bretagne du FIPHFP. Cette première session, consacrée à la thématique « Maintien en emploi : agir face aux situations complexes », a réuni 34 employeurs publics issus des trois versants de la Fonction publique.
Complexité vs complication : poser le bon cadre d'analyse
La session a été introduite par Laurent Félix, Directeur territorial au handicap pour les régions Bretagne et Pays de la Loire, et François-Xavier Fesnin, Directeur territorial au handicap pour la région Centre-Val de Loire, qui ont rappelé l'importance du partage d'expériences face à des situations professionnelles de plus en plus difficiles à gérer.
La rencontre s'est ouverte sur une réflexion fondatrice autour de la notion de complexité, en distinguant ce qui est « compliqué » de ce qui est « complexe ». Là où le compliqué renvoie à des processus structurés et des relations de cause à effet identifiables, le complexe implique des interactions multiples et imprévisibles, mobilisant des dimensions organisationnelles, managériales et relationnelles. Cette distinction permet de mieux comprendre pourquoi certaines situations de maintien en emploi nécessitent des approches globales et adaptées, bien au-delà des procédures standardisées.
Les facteurs de complexité identifiés en ateliers
Des ateliers interactifs ont permis aux participants d'identifier collectivement les principaux facteurs qui compliquent le maintien en emploi :
- Sur le plan organisationnel : des définitions de poste trop rigides, des évolutions technologiques rapides, un manque d'opportunités d'évolution, une segmentation des tâches, des moyens insuffisants et une culture axée sur la performance à court terme.
- Sur le plan managérial : une prise en compte insuffisante des signaux de souffrance au travail, des pratiques managériales peu participatives, des styles de management déséquilibrés ou encore des injonctions paradoxales entre performance et bienveillance.
- Sur le plan relationnel : les participants ont mis en lumière les difficultés liées aux dynamiques hiérarchiques, paritaires et interpersonnelles (stigmatisation, discriminations, jeux de pouvoir et déficit de confiance mutuelle) qui peuvent fragiliser durablement les parcours.
Un témoignage inspirant : le dispositif de reconversion de la Région Centre-Val de Loire
La seconde partie de la session a été consacrée au témoignage de Loriane Rochard, Chargée de mission handicap à la Région Centre-Val de Loire et lauréate des Trophées Emploi public et Handicap dans la catégorie « Maintien dans l'emploi ». Elle a présenté un dispositif innovant d'accompagnement à la reconversion professionnelle, destiné notamment aux agents de catégorie C confrontés à des situations d'inaptitude liées à la pénibilité de certains métiers et au recul de l'âge de la retraite.
Loriane Rochard a également partagé les difficultés rencontrées, les leviers mobilisés et les enseignements tirés, notamment concernant la place des BOETH et les dynamiques collectives.
La session s’est conclue par un échange avec les participants autour des enseignements de la journée et de la notion de complexité dans le maintien en emploi. Ce temps a mis en évidence la nécessité d’approches globales, concertées et adaptées pour répondre efficacement à ces enjeux.
