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Île-de-France – Retour sur le webinaire « Prévention de la désinsertion professionnelle »

Dans un contexte d’allongement des carrières et d’augmentation des situations de santé fragilisée, la prévention de la désinsertion professionnelle (PDP) constitue aujourd’hui un enjeu majeur pour les employeurs publics. C’est autour de cette thématique que le Handi-Pacte Île-de-France a réuni, le 29 janvier, près de 80 acteurs franciliens lors d’un webinaire dédié à la prévention des ruptures de parcours professionnels.

illustration d'un webinaire

Introduit par Franck Lasade, Directeur territorial Île-de-France du FIPHFP, ce temps d’échange a permis de partager des enseignements concrets issus des travaux conduits en 2025, ainsi que des pistes d’action transférables à l’ensemble des versants de la Fonction publique.

Une prévention encore trop souvent tardive

Les travaux menés ces dernières années font un constat largement partagé : la prévention de la désinsertion professionnelle intervient encore fréquemment lorsque les situations sont déjà fortement dégradées. Reprises complexes après un arrêt long, restrictions médicales installées ou inaptitudes imminentes constituent encore trop souvent les points d’entrée de l’action.

Dans ce contexte, la logique de « réparation » atteint ses limites. L’enjeu est désormais d’agir plus en amont, au plus près du travail réel, afin de repérer les premiers signaux de fragilisation et d’éviter les ruptures définitives de parcours.

Une démarche collective au service d’une méthode transférable

En 2025, le Handi-Pacte Île-de-France a conduit une action thématique à partir du métier d’aide-soignant, particulièrement exposé aux risques d’usure professionnelle. Cette démarche s’est appuyée sur une co-construction avec 21 employeurs publics, mobilisant référents handicap, préventeurs, acteurs RH et services de santé au travail, ainsi que sur des visites de terrain.

Un principe a guidé l’ensemble des travaux : penser la prévention comme un continuum, en articulant prévention primaire, secondaire et tertiaire. L’objectif n’était pas de multiplier les dispositifs, mais de transformer les situations individuelles en apprentissages collectifs, transférables à d’autres métiers et contextes professionnels

Structurer une politique de prévention de la PDP

Le webinaire est revenu sur plusieurs dispositifs transversaux permettant de structurer une politique de prévention efficace :

  • le développement d’une culture partagée de la prévention, fondée sur l’anticipation et le repérage des signaux faibles,
  • la coordination des acteurs (RH, encadrement, prévention, santé au travail) autour d’un parcours santé-travail lisible,
  • l’appui sur des indicateurs de pilotage pour objectiver les situations à risque et sécuriser les reprises
  • la mobilisation des ressources institutionnelles et partenariales, notamment celles proposées par le FIPHFP.

Ces leviers constituent des fondations indispensables pour sortir d’une approche centrée uniquement sur l’inaptitude et inscrire la prévention dans le quotidien de travail.

Agir sur les situations de travail : des familles de contraintes aux leviers d’action

L’un des apports majeurs du webinaire réside dans la lecture des situations de travail à partir de grandes familles de contraintes :

  • environnement et matériel,
  • rythmes de travail et pénibilité,
  • effectifs et encadrement,
  • exigences relationnelles et émotionnelles.

Pour chacune d’elles, les intervenants ont montré comment passer :

  • de la prévention tertiaire, indispensable pour sécuriser les situations individuelles,
  • à la prévention secondaire, en identifiant les dysfonctionnements récurrents,
  • puis à la prévention primaire, en agissant sur l’organisation du travail et les choix structurels.

Cette approche permet de dépasser les réponses ponctuelles et de construire des environnements de travail plus soutenables dans la durée.

Ouvrir des perspectives de mobilité pour sécuriser les parcours

Enfin, le webinaire a mis en lumière l’importance des aires de mobilité et des métiers passerelles comme leviers essentiels de prévention de la désinsertion professionnelle. Anticiper l’usure, valoriser les compétences acquises et sécuriser les transitions professionnelles permettent d’éviter que la mobilité ne soit envisagée uniquement comme une solution de dernier recours.

À cette occasion, une fiche outil pratique a été présentée aux participants : le diagramme radar d’exploration des mobilités professionnelles. Conçu comme un outil d’aide au dialogue et à l’analyse partagée, ce support permet d’objectiver les proximités et les écarts entre un métier d’origine et un ou plusieurs métiers cibles, à partir de huit dimensions clés (compétences, santé, formation, conditions de travail, aspirations, débouchés, etc.). Il ne vise pas à prescrire une orientation, mais à structurer une réflexion collective, associant l’agent, les ressources humaines, la santé au travail, l’encadrement et les référents handicap.

Ce diagramme facilite ainsi l’identification des leviers d’accompagnement nécessaires (formation, immersion, tutorat, aménagements) et contribue à sécuriser les parcours en amont, dans une logique de prévention durable. La fiche outil, jointe à cet article, propose une méthode simple, transférable et mobilisable par tous les employeurs publics, quel que soit le versant de la fonction publique concerné.

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