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Île-de-France - Retour sur le webinaire « Coopération entre le RPE et les CH Sud Francilien et Arpajon : retour d’expérience »

Le mardi 25 novembre 2025, une trentaine de participants, employeurs publics et représentants du Réseau pour l’emploi, se sont réunis lors d’un webinaire consacré au retour d’expérience de la charte de coopération expérimentée entre les centres hospitaliers Sud-Francilien (CHSF), d’Arpajon (CHA), France Travail et Cap emploi.

dessin d'un Visio conférence

Nous remercions chaleureusement l’ensemble des intervenantes qui ont contribué à la mise en œuvre de cette expérimentation et à la richesse de ce webinaire :

  • Mathilde Labourier, Directrice des Ressources Humaines – Centres hospitaliers Sud Francilien et d’Arpajon
  • Gaëlle Maille, Adjointe à la DRH – Centres hospitaliers Sud Francilien et d’Arpajon
  • Barbara Medauer, Adjointe protection sociale et Référente handicap – Centres hospitaliers Sud Francilien et d’Arpajon
  • Audrey Faye, Cheffe de service – Cap emploi 91
  • Valentina Sarma, Coordinatrice de la relation employeur et Référente fonction publique – Cap emploi 91
  • Émilie Mercier, Conseillère France Travail PRO – France Travail Corbeil-Essonne
  • Catarina Guérin, Directrice adjointe – France Travail Corbeil
  • Franck Lasade, Directeur territorial Handicap – FIPHFP Île-de-France, pour son mot d’ouverture rappelant les enjeux de l’inclusion professionnelle dans la Fonction publique

Une coopération née de besoins concrets

Ce webinaire a permis de revenir sur les difficultés initiales rencontrées par les acteurs : manque de lisibilité sur les métiers, difficultés de sourcing, faible structuration des échanges entre employeurs publics et Réseau pour l’emploi.

L’objectif partagé était clair : structurer une coopération opérationnelle et sortir d’un fonctionnement fragmenté.

 

On avait besoin de sortir du fonctionnement en silos et de se parler autrement.

La charte : un cadre pour passer à l’action

Au cœur de la démarche, la charte de coopération a été présentée comme un véritable outil de mise en action, permettant de formaliser les rôles de chacun, d’identifier des interlocuteurs dédiés et de définir un mode de fonctionnement commun.

 

 Ce n’était pas une charte de principe, mais un cadre pour travailler ensemble concrètement.

Des actions de terrain qui transforment les pratiques

Les échanges ont ensuite mis en lumière la dynamique de terrain impulsée par la coopération : co-construction des fiches de poste, organisation d’informations collectives, mobilisation du dispositif HandiMatch et surtout développement massif des immersions professionnelles.

L’immersion est apparue comme l’un des leviers les plus sécurisants pour les cadres de services comme pour les candidats.

Les témoignages d’une encadrante et d’une agente de bionettoyage ont permis de mettre en lumière la réalité du métier et les freins initiaux liés à la prise de poste. Ils ont également montré le rôle déterminant de l’immersion professionnelle et de la posture managériale pour sécuriser les parcours et transformer ces craintes en leviers de réussite.

 

 L’immersion, c’est ce qui change tout : on voit le métier, on voit la personne et on décide sur du concret.

 

On ne m’a pas regardée comme une personne en situation de handicap, mais comme une professionnelle.

 

Ce qui compte, c’est de voir les compétences avant tout.

Des résultats mesurables et une dynamique qui se poursuit

Les intervenantes ont partagé des résultats significatifs confirmant la pertinence de la démarche : 3 recrutements réalisés, 2 apprenantes recrutées et 12 immersions organisées, entre mars et novembre 2025.

Toutes ont exprimé la volonté de poursuivre et amplifier cette dynamique en 2026, en l’ouvrant à d’autres services et à d’autres territoires.

 

 Quand tout le monde travaille dans le même sens, les résultats suivent.

Replay et ressources

Le replay du webinaire est disponible ci-contre, ainsi que sur la chaîne Youtube du FIPHFP.

Une fiche pratique a également été rédigée pour aider les employeurs publics et les acteurs du Réseau pour l’emploi à déployer des démarches similaires.
 Elle est disponible sur simple demande à l’adresse suivante : handipacte-idf@arthur-hunt.com 

 

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