Le 6 novembre, la préfecture de Bar-le-Duc a accueilli une rencontre stratégique réunissant 31 employeurs publics du territoire, à l'initiative d'Éric Le Roux, sous-préfet de Commercy et sous-préfet délégué au handicap. Cette réunion visait à faire de la politique handicap un véritable levier d'amélioration de la gestion des ressources humaines dans la Fonction publique.
Une rencontre stratégique pour les décideurs publics
Destinée principalement aux responsables de services RH et aux décideurs stratégiques des collectivités, cette rencontre a permis d'aborder la politique handicap sous l'angle de l'efficience managériale et de la qualité de vie au travail. L'objectif : démontrer que les dispositifs de compensation du handicap bénéficient à l'ensemble de l'organisation et contribuent à améliorer la gestion globale des ressources humaines.
Une politique de compensation qui concerne tous les agents
La première partie de la réunion a permis de clarifier un point essentiel : la politique handicap ne se limite pas aux seuls agents bénéficiant d'une reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) ou présentant un handicap visible.
Elle concerne l'ensemble des situations où la santé impacte l'activité professionnelle : troubles psychiques, cognitifs, sensoriels, maladies invalidantes, ou encore situations temporaires nécessitant des aménagements.
Les aménagements mis en place dans ces contextes permettent de :
- Améliorer les conditions de travail pour tous
- Sécuriser les parcours professionnels
- Réduire l'absentéisme
- Renforcer la dynamique collective au sein des équipes
Les appuis existants du FIPHFP pour accompagner les employeurs
Le FIPHFP a présenté l'ensemble des dispositifs qu'il met à disposition des employeurs publics :
- Un catalogue d'aides financières pour financer les aménagements, les formations, les accompagnements spécifiques
- Des outils de sensibilisation et de communication pour développer une culture inclusive
- Le programme Handi-Pacte, qui accompagne la montée en compétence des acteurs de terrain (référents handicap, DRH, managers)
Cette approche globale contribue à créer une véritable culture de la compensation et à instaurer un climat de confiance au sein des structures publiques.
Maintien dans l'emploi : intervenir dès les premiers signes
La seconde partie de la réunion s'est articulée autour de deux thématiques opérationnelles. Le premier temps d'échange, animé par Cap Emploi, était consacré au maintien dans l'emploi.
Cap Emploi a rappelé qu'il peut intervenir dès les premiers signes de difficultés de santé, même en amont d'une reconnaissance administrative du handicap, et même durant un arrêt maladie.
En complément du médecin du travail, Cap Emploi s'intègre dans une logique pluridisciplinaire pour :
- Analyser les besoins de l'agent et de l'employeur
- Identifier des solutions de compensation adaptées
- Sécuriser les parcours professionnels
Un témoignage concret du commissariat de Bar-le-Duc
La référente handicap du commissariat de Bar-le-Duc a partagé son expérience d'accompagnement d'un agent en difficulté.
Son témoignage a illustré comment des solutions adaptées, mises en place en concertation avec l'agent, le médecin de prévention et les partenaires spécialisés, ont permis de maintenir cet agent dans l'emploi tout en préservant sa santé et l'efficacité du service.
Recrutement et reconversion : construire des parcours adaptés
Le second temps d'échange portait sur le recrutement et la construction de parcours professionnels adaptés aux personnes en situation de handicap.
Un chiffre clé a été rappelé : 85 % des personnes en situation de handicap le deviennent au cours de leur vie. Pour ces publics, il est crucial de reconstruire un projet professionnel compatible avec leurs nouvelles contraintes de santé.
Les employeurs publics peuvent accompagner cette reconstruction via des périodes de stage, du service civique ou encore le contrat d’apprentissage, très fortement soutenu financièrement par le FIPHFP. Ces dispositifs offrent aux personnes concernées une seconde chance professionnelle, y compris à des adultes en reconversion, sans limite d’âge.
L'engagement réaffirmé du sous-préfet délégué au handicap
En conclusion, Éric Le Roux, sous-préfet de Commercy et sous-préfet délégué au handicap, a salué la qualité des échanges et réaffirmé que la politique handicap constitue un levier puissant pour :
- Fidéliser les agents
- Améliorer les conditions de travail
- Renforcer l'attractivité de la Fonction publique
Il a insisté sur l'importance de mobiliser pleinement les moyens proposés par le FIPHFP, tout en rappelant que les employeurs publics ont une obligation d'aménagement raisonnable. Lorsque cette limite est atteinte, il convient alors d'envisager une reconversion professionnelle, dans l'intérêt de l'agent comme de l'équipe.
Afin de prolonger cette mobilisation collective, cette première rencontre pourrait être suivie d'autres temps d'échange thématiques, construits à partir des besoins identifiés par les employeurs du territoire.
Un questionnaire sera prochainement adressé par le FIPHFP aux participants afin de recueillir leurs attentes et de préparer, de manière concertée, la suite de cette démarche d'accompagnement territorial.
Cette initiative illustre la volonté du FIPHFP et des services de l'État de faire de la politique handicap un sujet stratégique pour les employeurs publics, au service d'une gestion des ressources humaines à la fois humaine et performante.
