La réunion de réseau du Handi-Pacte Corse consacrée aux actions de communication et de sensibilisation s’est tenue au CNFPT d’Ajaccio, mardi 9 juin dernier. Elle a rassemblé 20 participants représentant 12 employeurs publics ainsi que 4 partenaires intervenant dans les champs de l’intégration, de la formation et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.
La journée a été ouverte par Thierry Allemand, directeur territorial au handicap du FIPHFP pour la Corse, qui a rappelé l’importance des actions de sensibilisation dans le développement d’une culture inclusive au sein des employeurs publics. Il a également accompagné et supervisé l’ensemble des travaux de la journée.
Introduction et état des lieux des pratiques
Animée par François Le Saux-Mari, chef de projet du Handi-Pacte Corse, la matinée a permis de rappeler les objectifs de la rencontre : favoriser les échanges de pratiques entre employeurs publics, valoriser les initiatives inspirantes et engager une réflexion collective autour de la création d’un nouvel outil de sensibilisation à destination des agents.
Les participants ont découvert le centre de ressources du FIPHFP, qui met à disposition de nombreux outils de communication et de sensibilisation conçus par le FIPHFP et les différents Handi-Pactes régionaux dans une logique de mutualisation des bonnes pratiques. La richesse de ces ressources a suscité un réel intérêt, confirmant le besoin exprimé par les employeurs de disposer d’outils facilement mobilisables pour animer leurs démarches de sensibilisation.
Afin d’établir un état des lieux des pratiques, les participants ont ensuite pris part à une animation interactive réalisée à l’aide de l’outil Kahoot. Les résultats ont révélé une attente forte en matière de supports clés en main, tout en mettant en évidence un niveau de maturité croissant des structures représentées. Plus de 40 % des répondants ont ainsi indiqué que le handicap constituait un sujet de communication récurrent et intégré aux politiques de ressources humaines de leur organisation. Les échanges ont également montré que le handicap est aujourd’hui plus facilement abordé au sein des structures représentées. Pour la grande majorité des participants, évoquer le handicap au travail ne constitue plus une difficulté majeure. Des besoins demeurent toutefois concernant la sensibilisation des collectifs de travail amenés à accueillir ou accompagner des agents en situation de handicap.
Expérimentation de l’Escape Game Handicap de la Métropole Nice Côte d’Azur
Tout au long de la journée, les participants ont eu l’opportunité de découvrir et d’expérimenter l’Escape Game consacré au handicap au travail développé par la Métropole Nice Côte d’Azur, récompensé lors de la cérémonie des 20 ans du FIPHFP.
Ateliers collaboratifs : imaginer un nouveau support de sensibilisation
Le premier groupe a proposé une vidéo visant à présenter de manière pédagogique les différentes étapes de la Période de Préparation au Reclassement (PPR), les acteurs mobilisés et les possibilités offertes aux agents confrontés à une situation d’inaptitude. L’objectif est de mieux faire connaître ce dispositif encore insuffisamment identifié par les agents et les encadrants.
Mieux comprendre le handicap invisible
Le deuxième groupe a imaginé une vidéo centrée sur les handicaps invisibles et leurs conséquences dans l’environnement professionnel. À travers le message « Handicap invisible expliqué, malentendus évités », le scénario visait à favoriser la compréhension des difficultés rencontrées par certains agents et à prévenir les incompréhensions au sein des collectifs de travail.
Préparer le retour à l’emploi
Le troisième groupe a travaillé sur les conditions de réussite d’un retour à l’emploi après une absence liée à la santé. Le message retenu, « Un retour à l’emploi, ça se prépare », mettait en avant l’importance de l’anticipation, du dialogue et de la mobilisation des différents acteurs accompagnant la reprise.
À l’issue des ateliers, chaque groupe a présenté son projet devant l’ensemble des participants sous la forme d’un véritable « pitch ». Cette restitution a permis de partager les différents scénarios imaginés et d’échanger sur les messages portés par chacune des propositions. Les participants ont ensuite été invités à voter afin de désigner le scénario qui servira de base à la future production vidéo, une seule vidéo en motion design étant prévue dans le cadre de ce projet.







